Nueva York
cnn
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Disney ganó una reñida guerra de poderes contra un grupo de inversores activistas que buscaban puestos en la junta directiva de la empresa. La votación de los accionistas fue una victoria que definió el legado del director ejecutivo Bob Iger.
El equipo de Disney ganó con lo que la compañía llamó un «margen significativo» sobre los candidatos presentados por Trian Fund Management y Blackwells Capital en su reunión anual de accionistas.
Iger no sólo venció a Nelson Peltz de Tryon, sino que lo venció a él, según una persona familiarizada con el recuento de votos.
La candidatura de Peltz a un puesto en la junta directiva recibió menos de un tercio de los votos, alrededor del 31%, según la fuente. El ex director financiero de Disney, Jay Rasullo, que se unió a la oferta de Peltz, también perdió por un amplio margen, dijo la persona.
Los accionistas minoristas, que poseen aproximadamente el 35% de las acciones de Disney, también votaron abrumadoramente (75%) por los nominados de Disney. Aún así, los miembros de la junta directiva suelen recibir totales mucho mayores que las tres cuartas partes de los votos, y el Joe promedio dice que Peltz ha recibido un gran interés por parte de los accionistas.
Al mismo tiempo, Beltz está gastando dinero peleando, y es sorprendente que no haya estado particularmente cerca de ganar un puesto en la junta directiva.
«Esta es la mayor derrota de Beltz en la lucha por poderes hasta ahora», dijo una persona familiarizada con la votación.
Tras su derrota, Trian emitió un comunicado en el que expresaba su decepción por el resultado pero elogiaba «el apoyo y el diálogo que hemos tenido con las partes interesadas de Disney».
«Estamos orgullosos del impacto que hemos tenido al reorientar esta empresa hacia la creación de valor y la buena gobernanza», dice el comunicado. «Continuaremos monitoreando el desempeño de la compañía y centrándonos en su éxito continuo».
«Con la distracción del concurso de poderes ahora detrás de nosotros, estamos ansiosos por centrarnos al 100% en nuestras prioridades más importantes: crecimiento y creación de valor para nuestros accionistas y excelencia creativa para nuestros consumidores», dijo Iger.
La pelea de los inversores que llegó a un punto crítico el miércoles fue vista en general como una votación a favor de Igerin, quien ha estado a cargo durante más de un año como director ejecutivo.
Aunque las acciones de Disney han subido casi un 50% en los últimos seis meses, algunos inversores (incluidos Trian y Blackwells) esperaban mayores rendimientos y una reestructuración más poderosa dentro de la Casa del Ratón. Específicamente, Tryon quería alinear la remuneración con el desempeño de los ejecutivos clave, restaurar el dominio de la taquilla de Disney y ampliar los márgenes de ganancias de la compañía.
El mayor desafío provino de Trian, que nominó a su fundador, Peltz, de 81 años, para la junta directiva junto con Rasullo, exjefe de finanzas de Disney.
Beltz expresó diferencias políticas con Iger que revivieron su campaña. En una entrevista reciente Tiempos financierosPeltz menospreció las películas de «The Marvels» y «Black Panther» por lo que los republicanos suelen llamar una agenda «despertada».
“¿Para qué quiero una Marvel llamada Mujeres? No tengo nada en contra de las mujeres, pero ¿por qué haría eso? ¿Por qué no tengo Marvels que tengan ambos? ¿Por qué necesito un elenco completamente negro?”, dijo Peltz al Financial Times.
Disney sigue siendo uno de los gigantes mediáticos más exitosos del planeta, pero también ha visto tambalearse partes de su imperio en los últimos años.
Muchos de sus problemas surgen en la década de 2020 cuando se trata de administrar un vasto conglomerado de medios: la alguna vez rentable tienda de la televisión lineal se está desmoronando rápidamente, mientras que su reemplazo teórico, los servicios de streaming, está quemando dinero. Las altas tasas de interés pasaron factura y el público de las salas de cine se aburrió de la reciente avalancha de spin-offs y secuelas de Marvel de Disney.
«En cierto modo, los desafíos son mayores de lo que esperaba», dijo Iger en una entrevista con CNBC el año pasado.
Peltz y otras partes interesadas han aprovechado esos obstáculos para conseguir apoyo para el cambio. Trian Partners dijo en una presentación regulatoria que espera gastar alrededor de $25 millones en campañas para puestos en la junta directiva.
Si el grupo de Trian hubiera logrado asegurarse puestos en la junta directiva, habría sido un golpe sísmico para la reputación de Iger como uno de los actores más poderosos de Hollywood. Y habría permitido a los activistas moldear o alterar la visión de Igar de un cambio empresarial.
Pero no está claro que el plan de Peltz (básicamente maximizar las ganancias y vincular la remuneración de los ejecutivos al desempeño) fuera significativamente diferente de lo que Iger ya estaba haciendo.
Hace un año, Iger anunció que despediría a 7.000 empleados e implementaría un plan de reestructuración destinado a revitalizar los principales departamentos creativos de Disney.
Hay señales tempranas de que su plan de recuperación está funcionando. En febrero, Disney sorprendió a los inversores con sus ganancias del primer trimestre, anunciando que las ganancias por acción crecerían un 20% este año.
Con Peltz y Tryon excluidos, al menos por ahora, Iger puede tener algo de pista en la que concentrarse en la fase de desarrollo de su programa, al menos hasta que su contrato expire en 2026, cuando Iger promete renunciar. Pero un ex ejecutivo de Disney dijo que la lucha está lejos de terminar.
«El hecho de que haya tenido tanta tracción indica que hay mucho descontento», dijo el ex ejecutivo, que habló bajo condición de anonimato. le dijo a Oliver Darcy de CNN Antes de la votación.
—Samantha DeLuia y Oliver Darcy de CNN contribuyeron a este informe.
